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有村コンサルティングオフィス
http://www.arimura-c.com/ ①事業計画、経営計画の策定 ②経営戦略、経営方針策定 ③マーケティング、販売促進 ・経営の伴走者として、 1)プラン策定→ 2)実行→ 3)フォローアップ の各ステップで 具体的にお手伝いしています。 ・経営革新、経営改善を考えている経営者様・後継者様 新事業を検討している起業家様を応援します。 カテゴリ
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2008年 09月 02日
今日は福祉の現場で働く若きリーダーの女性に
お目にかかる機会がありました。 彼女は30代。 リーダーとなってから年ほどになります。 とても腰が低く、話も訥訥とお話される方なので ぐいぐい強力に引っ張っていくという いわば古典的なリーダータイプではありません。 しかし、自分の理念を掲げて、 それに、父親の年齢くらいのスタッフらも巻き込んで 組織の改革を進めています。 組織の改革に必要なのは、 強力的に意見を押し付けていくような、 狭義の意味での強いリーダーではなく 強い理念と、改革を進める執念を持っているリーダーです。 ©有村コンサルティングオフィス 中小企業診断士 有村知里 RL http://www.arimura-c.com/ ブログ http://arimuracon.exblog.jp/
by arimura-consul
| 2008-09-02 23:54
| コンサルの視点から
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