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有村コンサルティングオフィス
http://www.arimura-c.com/ ①事業計画、経営計画の策定 ②経営戦略、経営方針策定 ③マーケティング、販売促進 ・経営の伴走者として、 1)プラン策定→ 2)実行→ 3)フォローアップ の各ステップで 具体的にお手伝いしています。 ・経営革新、経営改善を考えている経営者様・後継者様 新事業を検討している起業家様を応援します。 カテゴリ
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2010年 01月 10日
経営革新承認を得るための、一捻り。
①何を(商品・製品・サービス) ②誰に(市場・顧客) ③どのように(生産・販売の方式) の3つに変化を起すとすると、 大きく変えられるのは、③ですね。 自らの変革の方法がわからないとしたら、 お客様の声に、チャンスがあります。 例えば ・納期が短くできないか ・コスト削減ができないか ・導入決定までの過程を省略できないか ・わかりやすい方法で提供できないか・・・・ そこに着目して、自社の強みを発揮できる方法はないか、 考えていくと、変革の方向性が見えてきます。 ただ、これは単なるアイデアではダメなのです。 実現性があるかどうかも 承認されるためのポイントになります。 有村コンサルティングオフィス 中小企業診断士 有村知里 URL http://www.arimura-c.com/ ブログ http://arimuracon.exblog.jp/ 中小企業の経営革新と、起業家を応援する 女性コンサルタント、女性中小企業診断士の日記 / 有村コンサルティングオフィス(神奈川県横浜市鶴見区)
by arimura-consul
| 2010-01-10 19:35
| 経営革新応援してます
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