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有村コンサルティングオフィス
http://www.arimura-c.com/ ①事業計画、経営計画の策定 ②経営戦略、経営方針策定 ③マーケティング、販売促進 ・経営の伴走者として、 1)プラン策定→ 2)実行→ 3)フォローアップ の各ステップで 具体的にお手伝いしています。 ・経営革新、経営改善を考えている経営者様・後継者様 新事業を検討している起業家様を応援します。 カテゴリ
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2011年 12月 14日
事務局を務めている異業種交流会シフト21の12月定例会は
「中堅・中小企業のための、プロジェクト推進の課題とヒント」をテーマに 青木盛夫様(パーミエーション代表)にお話いただきました。 プロジェクトとは「予算・目標が決まった有期限の仕事」ですが、 特別なものでも何でもなく、 経営でも一般生活でもプロジェクトは無数に身近にあります。 個人的には旅行のプランや、ダイエットの目標設定、 経営面では、商品開発や業務改善など 社会現象にも及ぶものでは、スカイツリー建築、はやぶさ計画なども プロジェクトですね。 そこで発生する様々な課題を解決し、円滑に進めるための鍵を握る存在として プロジェクトマネージャーの役割が鍵を握るとのことでした。 青木さんが考える最良のプロジェクトは「戦わずして勝つ」というもの。 まるで何事も無かったかのように淡々とプロジェクトが進められて、 成果をあげられるのが優れたプロジェクトリーダーではないかと。 プロジェクトXのような、積み上げられた課題を果敢にこなしていくのも感動的ですが、 粛々と静かに進んでいくプロジェクトが、あるべき姿なのかもしれません。 うーん、自分の仕事を反省するなあ。 青木様、ありがとうございました。 ©有村コンサルティングオフィス 中小企業診断士 有村知里 ■URL http://www.arimura-c.com/ ■ブログ http://arimuracon.exblog.jp/ 中小企業の経営革新と、起業家を応援する 女性コンサルタント、女性中小企業診断士の日記 (神奈川県横浜市)
by arimura-consul
| 2011-12-14 23:49
| コンサルの視点から
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