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有村コンサルティングオフィス
http://www.arimura-c.com/ ①事業計画、経営計画の策定 ②経営戦略、経営方針策定 ③マーケティング、販売促進 ・経営の伴走者として、 1)プラン策定→ 2)実行→ 3)フォローアップ の各ステップで 具体的にお手伝いしています。 ・経営革新、経営改善を考えている経営者様・後継者様 新事業を検討している起業家様を応援します。 カテゴリ
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2007年 03月 02日
私たちのような専門職、コンサルタントなどは、そうでない方から見ると、敷居が高いと思われているようなところがあるようだ。
(私だけの経験でしょうか? もしそうだとしたら、かなり問題なのだが。) だから、相談をお受けするときには、お客様のペースに合わせてじっくりとお話をお伺いすることを基本信条にしているつもりだ。 特にご相談者から、このようなことを言われたことがある。 「何を、どのように、どこに(誰に)相談していいのかが、わからないんです」 これは多くの方の実感のように思う。 起業する場合なども、同時並行で準備すべきことが多く、何から手をつけていいのかわからないことも多い。 そんなときに 1)プランを整理し 2)自分ですべきこと、専門家に頼むことをを分け 3)優先順位をつけて、タイムスケジュールを作り 4)何が一番の問題なのかを明確にすること こんな整理のお役にも立ちたいと思っている。 「わからないことがわからない」という時は、もうご自身の道を歩み始めているときなのだから、 その先の道を作っていくお手伝いをぜひしたいと思う。 ©有村コンサルティングオフィス 中小企業診断士 有村知里
by arimura-consul
| 2007-03-02 23:54
| コンサルの視点から
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