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有村コンサルティングオフィス
http://www.arimura-c.com/ ①事業計画、経営計画の策定 ②経営戦略、経営方針策定 ③マーケティング、販売促進 ・経営の伴走者として、 1)プラン策定→ 2)実行→ 3)フォローアップ の各ステップで 具体的にお手伝いしています。 ・経営革新、経営改善を考えている経営者様・後継者様 新事業を検討している起業家様を応援します。 カテゴリ
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2008年 08月 11日
商業者の読む雑誌「商業界」でも
今月号(9月号)の特集は ”朝30分の実践で会社は変わる~ 利益を生む掃除” というテーマで、 日本経営品質賞を受賞したこともある 株式会社武蔵野を紹介しています。 商店街の会合でも、お店の人から 5Sを徹底している製造業の会社の話など 違った角度からの話も出るようになりました。 今までも、もちろん掃除はしてきていますが 最近になって、このような環境整備や 整理・整頓・清掃といった3S あるいは、清潔・しつけを加えた5Sが クローズアップされているのはなぜなんでしょうか? 私が思うに 販売、営業も大切だけれども それを支える土台の大切さが 改めて認識されるようになったからだと思います。 短期的な売上でなく 長期にわたり利益を上げられる会社へ・・・・ 当たり前のことなんですが 全員が基本をもう一度見直していこう それを徹底していくことが求められているようです。 ©有村コンサルティングオフィス 中小企業診断士 有村知里 URL http://www.arimura-c.com/ ブログ http://arimuracon.exblog.jp/
by arimura-consul
| 2008-08-11 23:50
| コンサルの視点から
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