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有村コンサルティングオフィス
http://www.arimura-c.com/ ①事業計画、経営計画の策定 ②経営戦略、経営方針策定 ③マーケティング、販売促進 ・経営の伴走者として、 1)プラン策定→ 2)実行→ 3)フォローアップ の各ステップで 具体的にお手伝いしています。 ・経営革新、経営改善を考えている経営者様・後継者様 新事業を検討している起業家様を応援します。 カテゴリ
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2010年 01月 07日
経営革新の承認対象になる新しい事業とは・・・
事業者にとって新たな事業活動です。それは次の4つです。 ①新商品の開発又は生産 ②新役務の開発又は提供 ③商品の新たな生産又は販売の方式の導入 ④役務の新たな提供の方式の導入その他の新たな事業活動 ここまではどこにでも書かれています。 決められたことですから。 でも、これをストレートに受け取るだけではダメです。 例えば、御社で新商品の開発をしたとしても それだけでは、すんなりと経営革新の承認にはなりません。 新商品が、自社の企画であり、創意ある工夫があるかどうか 業界や一般的に普及しているようなものではないことが必要です。 さらに、 新商品の開発に加えて 経営の方法、例えば生産や管理、販売など 事業に工夫を加えていくことも検討しなければなりません。 ここに”ひとひねり”が必要なのです。 有村コンサルティングオフィス 中小企業診断士 有村知里 URL http://www.arimura-c.com/ ブログ http://arimuracon.exblog.jp/ 中小企業の経営革新と、起業家を応援する 女性コンサルタント、女性中小企業診断士の日記 / 有村コンサルティングオフィス(神奈川県横浜市鶴見区)
by arimura-consul
| 2010-01-07 22:37
| 経営革新応援してます
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