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有村コンサルティングオフィス
http://www.arimura-c.com/ ①事業計画、経営計画の策定 ②経営戦略、経営方針策定 ③マーケティング、販売促進 ・経営の伴走者として、 1)プラン策定→ 2)実行→ 3)フォローアップ の各ステップで 具体的にお手伝いしています。 ・経営革新、経営改善を考えている経営者様・後継者様 新事業を検討している起業家様を応援します。 カテゴリ
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2010年 02月 12日
コンサルティングの仕事では
専門的知識を提供することも大切ですが コンサル先のモチベーションを高めることも 重要なポイントです。 モチベーションさえあれば 問題解決できることは多いと思うのです。 どうしてでしょうか。 ①モチベーションがないと、考えなくなる 問題解決には、問題発見→原因究明→解決策検討→解決策実行 とステップがたくさん! チベーションがないと、それが進みません。 ②モチベーションがないと、他人の意見にも耳を貸さなくなる だから、良い意見が入っていきません。 ③モチベーションがないと、希望が持てなくなる 自分の行き先が見えないから、おざなりになります。 モチベーションを上げるのは、自分自身でしなければなりませんが ぺたっと地面にくっついてしまったお尻を少し浮かしてあげるのも コンサルティングを通してできる、一つの仕事であると思います。 ©有村コンサルティングオフィス 中小企業診断士 有村知里 ■URL http://www.arimura-c.com/ ■ブログ http://arimuracon.exblog.jp/ 中小企業の経営革新と、起業家を応援する 女性コンサルタント、女性中小企業診断士の日記 (神奈川県横浜市)
by arimura-consul
| 2010-02-12 23:34
| コンサルの視点から
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